ROI-Rechner und Business Case
Erstellen Sie den Business Case für Bildverarbeitung, den Ihre Geschäftsführung freigibt
Beziffern Sie Prüfpersonal, Fehlerschlupf, Ausschuss, Durchsatz und Compliance mit echten Zahlen. Sehen Sie die Amortisation live während der Eingabe und laden Sie anschließend einen entscheidungsreifen Business Case herunter, mit allen Annahmen und einem bereits gerechneten vorsichtigen Szenario.
Dauert etwa fünf Minuten. Ihre Zahlen bleiben in Ihrem Browser, bis Sie das PDF anfordern.
Prüfpersonal
Mitarbeiter, die heute Teile per Sichtprüfung kontrollieren. Automatisierte Prüfung macht diese Zeit für höherwertige Aufgaben frei oder erspart eine Neueinstellung, wenn das Volumen wächst.
Fehlerschlupf
Fehlerhafte Teile, die bei Ihrem Kunden ankommen. Rechnen Sie alles ein, was ein Fehler kostet: Gutschriften und Rücksendungen, Kosten für Bandstillstand, Sortieraktionen beim Kunden und Verwaltungsaufwand.
Ausschuss und Nacharbeit
Wer einen Fehler an der ersten statt an der letzten Station erkennt, wirft weniger Wertschöpfung weg und behebt die Ursache schneller.
Durchsatz
Wenn manuelle Kontrollen die Linie bremsen oder Ware in Quarantäne halten, setzt eine Prüfung im Linientakt zusätzliche verkaufsfähige Menge frei. Lassen Sie den Wert auf null, wenn das nicht zutrifft.
Qualitäts-Compliance
Manuelle Prüfprotokolle, Auditvorbereitung, Kundenbelastungen und Rückverfolgbarkeitsanfragen. Ein automatisiertes System speichert jedes Bild und jedes Ergebnis, sodass der Nachweis vorliegt, wenn ein Auditor oder Kunde danach fragt.
Investition
Sie wissen nicht, was ein System kostet? Arbeiten Sie jetzt mit einer Schätzung und präzisieren Sie sie nach einer Machbarkeitsstudie.
Kostenloser Download
Bringen Sie einen Business Case in Ihre nächste Budgetrunde
Ein dreiseitiges PDF auf Basis Ihrer Zahlen:
- Eine Management-Zusammenfassung mit Amortisation, ROI und Kapitalwert.
- Die vollständige Herleitung jeder Einsparung, mit allen Annahmen daneben.
- Ein vorsichtiges Szenario, damit Sie die Antwort haben, bevor das Controlling fragt.
- Eine kurze Checkliste, worauf eine Geschäftsführung vor der Freigabe achtet.
Methodik
So werden die Zahlen berechnet
Personal
Prüfer pro Schicht mal Schichten mal Vollkosten ergibt die heutigen Prüfkosten. Die Einsparung ist der Anteil dieser Zeit, den das System übernimmt.
Fehlerschlupf
Teile pro Jahr mal Fehlerschlupf in ppm ergibt die Schlupffehler pro Jahr. Mal den Kosten pro Fehler ergibt das die jährlichen Kosten, die Einsparung ist die erwartete Reduzierung.
Ausschuss, Durchsatz und Compliance
Jeweils auf Basis Ihrer jährlichen Kosten oder Ihres Deckungsbeitrags und der eingegebenen Reduzierung oder Steigerung.
Amortisation
Gesamtinvestition geteilt durch die jährliche Nettoeinsparung nach Supportkosten. Der ROI über drei Jahre ist der Nettonutzen über drei Jahre geteilt durch die Investition. Der Kapitalwert diskontiert fünf Jahre Einsparungen mit dem gewählten Zinssatz.
Vorsichtiges Szenario
Alle Einsparungen auf 60 Prozent gekürzt und die Investition um 15 Prozent erhöht. Wenn sich das Projekt auch dann amortisiert, ist der Business Case stark.
Eine Orientierung, kein Angebot
Dies sind Planungszahlen auf Basis Ihrer eigenen Annahmen. Eine Machbarkeitsstudie mit Ihren echten Teilen macht daraus ein verbindliches Angebot.
Machbarkeitsstudie
Möchten Sie die Zahlen an Ihren eigenen Teilen belegt sehen?
Senden Sie uns Muster von Gutteilen und jedem Fehlertyp. Unsere Applikationsingenieure prüfen sie mit einer echten Kamera und geben Ihnen ein schriftliches Ergebnis, das Sie dem Business Case beilegen können.